为进一步推进文化自信和上海四个品牌建设，体现中华文化自信，让老品牌名气打得更响、传得更远、影响更广，发挥职业教育优势，助力老字号品牌在消费升级背景下寻找新定位、寻求新发展，给非物质文化遗产注入新内涵，焕发新活力，让“海派特色文化”潮起来，拓展政校企三区联动发展新格局，结合高校产学研平台，广泛发动长三角地区高校师生团队的潜能，特举办“丁义兴杯”长三角大学生创业大赛上海中侨职业技术大学校内赛，让大学生合伙创业，共同富裕。
一、组织机构
指导单位：上海市金山区人力资源和社会保障局、长三角杂志社
主办单位：上海市金山区就业促进中心、上海丁义兴食品股份有限公司、上海中侨职业技术大学
承办单位：上海中侨职业技术大学创业指导站、上海中侨职业技术大学大学生创新创业中心
二、活动时间及评审安排
1.活动时间：2023年6月—10月
2.根据比赛进程，9月中下旬进行现场大赛
三、参赛形式
1.参赛人员可以个人，也可跨学科组成团队；
2.要求参赛人员为全日制在校本、专科生，或毕业五年内的全日制本专科生；
3.参加“未来合伙人”计划赛项，原则上为“包装设计大赛”或“电商直播大赛”获奖的选手。
四、比赛安排
在赛前，将由上海丁义兴食品股份有限公司做系统的文化、产品的培训（详见附件1），形成对企业文化的理解；产品介绍，形成电商直播对产品的了解，包装设计对于产品形态的把握，从文化认同到价值认同感。
整体比赛以培养丁义兴公司未来合伙人为核心，配套电商直播、包装设计两个专项比赛。
（一）电商直播专项
为“丁义兴”公司产品进行直播带货。包括但不限于现场直播、抖音带货等方式。
1.初赛:
（1）由参赛选手（团队）提交带货视频，视频不超过5分钟，充分体现青年主播热情活泼、互动能力强，镜头感强、善于调动气氛的特点；
（2）时间：在8月5日之前，将报名表（详见附件2）和视频，压缩发至cxcy@zqyouth.net。邮件主题命名为“赛项+学院+姓名”；
（3）遴选15支团队参与复赛。
2.复赛
（1）要求：入围复赛的选手（团队）应在大赛活动期间自行运营直播号，一直到拥有直播销售资质，在决赛开始之前进行直播销售。具体时间另行通知；
（2）晋级机制：在复赛期间为丁义兴食品股份有限公司产品销售产品，按照直播销售累积销售额，算为基础分数。最终按照销售金额遴选出8个团队参与决赛。
3.决赛
8月下旬至9月上旬在承办单位现场直播，叠加复赛销售额，综合评审。抉择产生3个优胜团队。
（二）包装设计专项
面向全校开展“丁义兴”产品包装设计大赛，围绕产品特色、上海非遗文化等双结合，鼓励参赛人员结合青年文化、时代特色，让产品活起来、潮起来。
1.参赛内容
本专项比赛为“命题设计”.所投作品强调原创和设计痕迹体现以及设计变量应用、创意设计思维的应用，强调作品的完整性、诠释的语言、意境与实际实操和个性表现，要求作品紧扣时代气息和产品本身特色等。
（1）命题设计：“丁义兴”老字号产品包装设计；
（2）设计目的：升级丁义兴包装体验，探索更优的生活方式和更触手可及的文化体验，提升丁义兴产品在消费者心中的知名度与好感；
（3）设计定位：传递高端品质、年轻时尚、东方美学，符合时代审美潮流；
（4）设计范围：丁义兴礼盒包装设计、丁义兴产品包装设计。
2.设计要求
设计作品要和丁义兴产品品牌调性及设计定位紧密衔接，设计作品需具备灵活多元的可开发性，具有与市场连接的前提与基础，能助力“丁义兴”老字号品牌价值的提升。
3.作品要求
（1）作品内容必须符合相关法律法规的要求；
（2）设计作品必须为原创，未参与过其他类似的比赛或活动，未被商用过；
（3）作者需保留所有设计稿源文件。
4.大赛作品投递
（1）作品、作者：大赛要求原创作品，提交作品要有设计稿、设计痕迹、充分彰显作品特征的效果图、展板、创新创意突点出；
（2）作品提交要求：
设计作品以平面方式提交照片、设计效果图（模型图片）。最少一幅，建议有一幅为作品综合展示效果图。每幅图片须为A3规格，精度不低于300dpi，不超过10M，jpg格式保存；
（3）作品提交方式：
参赛选手须填写参赛报名表（详见附件3）。8月20号将参赛作品（效果图、设计理念）、参赛报名表一同发送至cxcy@zqyouth.net。
邮件主题命名为“赛项+学院+姓名”。
5.时间安排
（1）8月20日完成校内征集工作。邀请专家组决议评审出进入复赛的设计；
（2）8月下旬遴选进入决赛的设计稿；
（3）9月上中旬现场路演答辩，阐释观点。最终选择三名优胜者，企业进行优胜方案的落地。
（三）“未来合伙人”创业计划
1.专项1和专项2中比赛优胜团队列为“未来合伙人”计划人选范围（详见附件4）。
2.时间安排：
（1）9月中旬启动。
（2）签约人员由丁义兴公司安排实地培训，既针对不同的岗位进行不同的岗位展示、操练，通过实景式操练，让学生更加了解整个店面运营的规律。
（2）10月下旬完成培训。该项计划培训不单单局限于企业发展、历程、文化的培训，叠加关于企业架构、营销策略、市场走向、团队管理等方面予以整体综合的培训。
（3）根据培训期间综合表现，最终选择1组人员成为最终合伙人，进行签约
五、奖项设置
（一）2个赛道共设金奖2个、银奖2个、铜奖4个。
（二）金、银、铜奖由主办单位颁发获奖证书、奖金和奖杯。
（三）金奖1万元（含现金奖金6000元及产品4000元），银奖5000元（现金奖金3000元及产品2000元），铜奖3000元（现金奖金2000元及产品1000元）。
